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高途2024年收入達45.4億元 同比增長53.8%
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年04月27日 12:04:10

(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月22日,在線教育頭部企業(yè)高途教育科技集團(NYSE: GOTU)正式披露2024財年經(jīng)審計財務業(yè)績。年報顯示,公司全年收入達45.4億元,同比增長53.8%,現(xiàn)金收入增速更是高達68.1%,突破56億元大關。在行業(yè)競爭加劇、政策環(huán)境趨嚴的背景下,高途教育以強勁的財務表現(xiàn)印證了其戰(zhàn)略轉型的成效。與此同時,公司宣布任命智能科學計算領域專家孫浩擔任董事,這一人事變動亦釋放出向AI教育領域深度布局的信號。

一、財務數(shù)據(jù)透視:高質量增長背后的業(yè)務邏輯

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社教育臺(EDU.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,營收現(xiàn)金流雙增長,盈利能力顯著提升財報數(shù)據(jù)顯示,高途教育2024年收入同比增幅達53.8%,遠超行業(yè)平均水平。這一成績的取得,得益于公司“聚焦主業(yè)、降本增效”戰(zhàn)略的持續(xù)推進。2023年,高途主動剝離部分低毛利業(yè)務,將資源集中投入核心學科培訓職業(yè)教育賽道,同時通過優(yōu)化師資結構、提升運營效率,實現(xiàn)成本端的有效控制。此外,公司現(xiàn)金收入增速高達68.1%,超過營收增速,反映出用戶付費意愿的增強與業(yè)務模式的健康度?,F(xiàn)金流的高效周轉,也為后續(xù)技術研發(fā)與市場拓展提供了堅實保障。

用戶規(guī)模與客單價雙提升,產品矩陣持續(xù)優(yōu)化在用戶端,高途通過分層教學、個性化服務提升用戶體驗,帶動用戶規(guī)模與付費轉化率同步增長。財報透露,其K12學科培訓業(yè)務用戶續(xù)費率同比提升12%,職業(yè)教育業(yè)務新增用戶中高學歷群體占比超60%。與此同時,公司不斷豐富產品矩陣,推出AI智能伴學系統(tǒng)、在線考研集訓營等創(chuàng)新產品,通過差異化服務驅動客單價穩(wěn)步提升。這一系列舉措,使高途在行業(yè)存量競爭階段實現(xiàn)了用戶價值與商業(yè)價值的雙重突破。

二、戰(zhàn)略轉型加速:從“規(guī)模驅動”到“技術賦能”的跨越

AI技術深度滲透,重塑教學場景2024年,高途將AI技術深度融入教學全流程。通過自研的智能學習系統(tǒng),公司實現(xiàn)了智能批改、個性化學習路徑規(guī)劃、動態(tài)題庫生成等功能,顯著提升了教學效率與學習效果。財報顯示,AI相關研發(fā)投入占全年總收入的15%,高途已建立起覆蓋“教學、教研、服務”的完整AI生態(tài)。這一技術布局不僅鞏固了其產品競爭力,更為行業(yè)提供了數(shù)字化轉型的范本。

職業(yè)教育賽道加速突破,打造第二增長曲線面對政策變化帶來的挑戰(zhàn),高途主動拓展職業(yè)教育業(yè)務,涵蓋考研、公務員考試、職業(yè)資格認證等領域。通過引入行業(yè)專家、開發(fā)實戰(zhàn)課程、搭建就業(yè)服務平臺,公司職業(yè)教育業(yè)務營收占比已提升至35%,成為拉動整體業(yè)績的重要引擎。這一轉型不僅分散了政策風險,更順應了終身學習的社會趨勢。

三、管理層煥新:孫浩加盟釋放AI戰(zhàn)略升級信號

技術專家入局,強化核心能力高途此次任命從事智能科學計算理論研究的孫浩擔任董事,引發(fā)市場關注。公開資料顯示,孫浩長期專注于人工智能與教育科技的交叉研究,擁有豐富的學術與產業(yè)經(jīng)驗。其加盟將助力高途深化AI技術在教育場景的應用,推動“算法+內容”雙輪驅動戰(zhàn)略落地。業(yè)內人士分析,這一人事變動標志著高途從“技術跟隨者”向“技術引領者”的轉型,有望在AI教育領域建立更深的技術護城河。

治理結構優(yōu)化,支撐長期發(fā)展近年來,高途持續(xù)優(yōu)化董事會結構,引入教育、科技、投資等多領域專家。此次孫浩的加入,與原有董事在教育、資本市場的專業(yè)背景形成互補,為公司決策注入更多技術視角與前瞻性思維。這一治理結構的升級,將為高途在AI教育領域的長期布局提供智力支持。

結語:穿越周期的韌性,源于持續(xù)進化

在行業(yè)政策收緊、市場競爭白熱化的2024年,高途教育交出了一份逆勢增長的答卷。其通過聚焦核心業(yè)務、深化技術賦能、優(yōu)化治理結構,不僅實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的穩(wěn)健提升,更構建起穿越周期的核心競爭力。從“規(guī)模擴張”到“質量增長”,從“人力驅動”到“技術賦能”,高途的轉型之路為在線教育行業(yè)提供了可借鑒的樣本。

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